عبق الحياة — خدمات تأسيس الشركات
Abq Al Hayat — Company formation
السياق والتحدي
Context & challenge
سوق مزدحم بلاعبين أكبر ميزانية، وجمهور غير متجانس، ورحلة قرار تمتد أسابيع. الاستهداف الموحّد كان يرفع عدد الليدز ويخفض جودتها في الوقت نفسه، فيشغل فريق المبيعات دون أن يزيد التعاقدات.
A crowded market with bigger-budget players, a mixed audience and a weeks-long decision cycle. One-size targeting raised lead volume while lowering quality — keeping sales busy without adding contracts.
ما قمت به
What I did
- قسّمت الحملات حسب نوع النشاط (خدمي، تجاري، صناعي، مهني) برسالة مختلفة لكل شريحة.
- أعدت تصميم نموذج الليد ليلتقط المدينة والجنسية ونوع النشاط، فيصل لفريق المبيعات مصنّفًا لا مجرد رقم.
- شغّلت مسارًا تعليميًا موازيًا (خطوات التأسيس، الأخطاء الشائعة، السجل التجاري) لبناء الثقة قبل طلب البيانات.
- Split campaigns by business type (service, trade, industrial, professional) with a distinct message for each.
- Redesigned the lead form to capture city, nationality and business type, so sales received a qualified lead, not just a number.
- Ran a parallel educational track (formation steps, common mistakes, commercial registration) to build trust before asking for details.
10,686 عميلًا محتملًا خلال 12 شهرًا بمتوسط 13.48 ريال. وخلال الفترة نفسها تعاقدت الشركة مع 1,200 عميل على خدمات بين 10 و35 ألف ريال.
10,686 leads in 12 months at SAR 13.48 average. Over the same period the company signed 1,200 clients for services worth SAR 10–35K.
















